Unsere Vision ist eine Welt, in der Unternehmen und ihre Partner über das Web in einem globalen Innovationsnetz zusammenarbeiten, um erstklassige Produkte und Dienstleistungen anzubieten, und schnell auf die Chancen und Risiken der Globalisierung reagieren können.
PLM oder Product Lifecycle Management ist ein wesentliches Element für den Aufbau und die Nutzung von globalen Innovationsnetzen.
Man könnte PLM als informationstechnologische Strategie bezeichnen, denn es schafft eine konsistente Datenbasis, indem es die Daten erzeugenden Systeme konsolidiert. Oder aber als Unternehmensstrategie, denn es erlaubt den Unternehmen, an global verteilten Standorten so zu agieren (und zum Beispiel Ideen zu finden, Produkte zu entwickeln, zu warten und abzukündigen), als wären sie EIN lokales Unternehmen. Darüber hinaus können sie bewährte Praktiken und die während des Produktlebens gesammelten Erfahrungen erfassen.
Wir bei Siemens PLM Software betrachten PLM gleichzeitig als IT-, als Unternehmens- und als Strategie des unternehmerischen Wandels. Wir sehen darin einen umfassenden Innovationsansatz auf der Grundlage des unternehmensweiten Zugangs zu gemeinsam genutzten Produktdaten und Prozessen.
PLM bereitet gegenwärtig den Weg zu einer Art Konvergenz, wie sie ERP und CRM in der Vergangenheit ermöglicht haben. In den frühen 90er Jahren vereinheitlichte ERP Finanz- und Personalwesen, Fertigung und Logistik. Ein Jahrzehnt später brachte CRM die Automatisierung der Call Center und des Vertriebswesens voran.
Jetzt wachsen CAD, CAM und die Fertigungsprozesse durch PLM enger zusammen. Dennoch ist PLM etwas Besonderes, weil es im Unterschied zu anderen Unternehmenslösungen darauf ausgerichtet ist, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch und in erster Linie durch wiederholbare Innovationsprozesse die Umsatzentwicklung zu beeinflussen. Dank PLM sind die Produkte ein Pfad zu mehr Innovation und Wachstum und einer führenden Rolle im Markt.
PLM versetzt Unternehmen in die Lage, in jeder Phase des Produktlebenszyklus nachvollziehbare, informationsgetriebene Entscheidungen zu treffen. Es etabliert eine zusammenhängende Plattform, um:
Unternehmungen, welche die Hebelwirkung von PLM von Anfang bis Ende ausschöpfen, haben die Chance:
Der PLM-Markt wächst schneller als der Markt für jede andere Unternehmens-Software dieser Art. Die Gartner Group geht davon aus, dass es für diejenigen Hersteller unter den Fortune 1000-Unternehmen, die bis 2007 keine PLM-Strategie umgesetzt haben, im globalen Wettbewerb keine Chance mehr geben wird.
Siemens PLM Software sieht es als seine Aufgabe an, für seine Kunden die Lösungen zu entwickeln, mit denen sie auch in der PLM-gestützten Zukunft noch die Nase vorn haben. Wir investieren ungefähr 20 Prozent unseres Jahresumsatzes in Forschung und Entwicklung (innerhalb unserer Branche ein vergleichsmäßig sehr hoher Anteil), weil wir der Meinung sind, dass kontinuierliche F&E-Ausgaben entscheidend sind, um den Wert der Software für den Kunden zu erhalten und weiter zu erhöhen.
Außerdem vergrößern wir unser Lösungsangebot durch externe Zukäufe. Allein in unserem ersten Jahr als unabhängige Firma haben wir mit Blick auf unsere Vision von der Zukunft des PLM vier strategische Technologie-Akquisitionen getätigt.
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