Řízení vztahů s dodavateli
Využijte spojení mezi vývojem výrobků, nákupem a dodavateli k řízení nákladů na výrobky
Zobrazit ukázku
V dnešním prostředí rostoucí globální konkurence je vaše společnost nucena synchronizovat své globální činnosti, aby si zajistila pozici pro ziskový růst. Problémy vám ale dělá špatný přehled o informacích, nedostatečně procesy zajišťování zdrojů, náhodné nákupy a minimální koordinace mezi týmy konstruktérů a nákupčích.
Pokud tyto problémy překonáte, budou přínosy synchronizace zjevnější. Začlenění analýzy výdajů do rané fáze procesu vývoje výrobku může vaší společnosti pomoci dosáhnout výrazných úspor nákladů na výrobky. Zapojení nákupčích a dodavatelů hned na začátku návrhu a vývoje může vést ke snížení nákladů až o 18 procent v porovnání se společnostmi, které takovou spolupráci odkládají. Z průzkumů vyplývá, že zlepšovatelé, kteří integrují procesy vývoje výrobku a zajišťování zdrojů, dosahují více než 30% snížení zásob hotových výrobků a 25% zlepšení včasnosti dodávek. Když vaše společnost synchronizuje procesy vývoje výrobků a zajišťování zdrojů, můžete dosáhnout až o 73 procent vyšší ziskové marže než vaši konkurenti, kteří to nedělají.
Jak poznáte, že potřebujete synchronizaci procesů návrhu výrobků a zajišťování zdrojů? Pokud vaše týmy pro zajišťování zdrojů tráví čas taktickými činnostmi, jako je příprava a zpracovávání žádostí o cenovou nabídku (RFQ), s nízkou přidanou hodnotou pro strategické zajišťování zdrojů, máte obrovskou příležitost činnosti synchronizovat a zlepšit výkonnost podniku.
Teamcenter integruje vývoj produktu, nákup a dodavatele
Řešení řízení vztahů s dodavateli (SRM) v aplikaci Teamcenter může vaší společnosti pomoci optimalizovat řízení dodavatelského řetězce a řídit náklady na výrobky. Teamcenter vám poskytne trvalý, disciplinovaný a systematických proces řízení výdajů pro snížení celkových nákladů na externě nakupované materiály, zboží a služby při současném udržení nebo zlepšení úrovní kvality, služeb a technologie.
Teamcenter integruje dodavatele a poskytuje prostředí pro spolupráci k dosažení lepšího řízení nákladů a efektivnějšího vývoje a výroby produktů. Můžete využít zkušeností, tržních znalostí a zdrojů zákazníků, dodavatelů a strategických partnerů k podpoře vývoje inovativnějších výrobků. V rané fázi procesu mžete těsněji spojit nákup a dodavatele s týmy konstruktérů a návrhářů, aby bylo možno přijímat lepší rozhodnutí o výrobcích a podpořit řízení procesu změn.
Teamcenter synchronizuje procesy vývoje a strategického zajišťování zdrojů, takže můžete využít inovačního potenciálu dodavatelů jako strategické zbraně v boji za ziskový růst.
Klíčové funkce a přínosy
Možnosti řešení řízení vztahů s dodavateli
- Spolupráce při řízení vytváření žádostí o informace, nabídku nebo cenovou nabídku (RFx) s podrobným rozpisem nákladů
- Řízení vyjednávání po internetu (obrácená a holandská aukce)
- Řízení dodavatelského řetězce a hodnotící karty
- Analýza a řízení výdajů
- Výměna dat s dodavateli
- Integrace dodavatelů s konstruktéry za účelem spolupráce při vývoji výrobků
- Nástroje pro tvorbu zpráv a analytiku agregují data z více různých zdrojů
- Řízení úloh, problémů a kvality
- Nákladově efektivní a flexibilní zavádění a podpora
Přínosy řešení řízení vztahů s dodavateli
- Zefektivněte procesy nákupu a zajišťování zdrojů
- Omezte náklady na výrobky a procesy
- Zrychlením cyklu zajišťování zdrojů zkraťte dobu uvádění na trh
- Zlepšete produktivitu oddělení nákupu a konstrukčního oddělení
- Řiďte kvalitu a proces změn
- Zvyšte množství inovací ve vývoji nových výrobků
- Snižte administrativní režii zajišťování zdrojů
